课程部
  • 内训课咨询:内训课咨询
讲师部
  • 讲师咨询:讲师咨询
渠道合作
  • 合作咨询:合作咨询
其他服务
  • 技术支持:技术支持
欢迎登陆员工培训网!

登录注册忘记密码?

关于我们加入收藏设为首页

全部讲师分类
培训讲师列表
最受欢迎讲师推荐
讲师关注度排行 Top
浏览此讲师的用户同时也浏览了
  • 杨立国
    中国员工培训网特聘讲师、国际注册咨询师(CMC)、中国...
  • 刘新华
    北京大学客座教授; ★中国质量协会BPM首席专家、讲师...
  • 张先宏
    20年大型制造企业中高层实战经验,长期担任生产经理、...
  • 田中沛
    香港人力资源认证中心国际注册高级培训师; ★淘课网...
  • 张牧之
    零售银行中间业务营销实战教练; 国家注册高级咨询师...
  • 卢洋洋
    中国形象设计协会注册礼仪培训师; ★中国形象设计协...
张见明

当前位置:首页>> 培训讲师>> 张见明

【张见明老师简介】

  ★ 美国麻省大学UMass MBA

  ★ 6P人力资源管理模型创始人

  ★ 2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问

  ★ 2003年年度深圳市优秀咨询顾问

  ★ 全球500强华人讲师

  ★ 2010年度最佳人力资源管理专家

  ★ 2011年度品牌培训师

  ★ 2012中国千强讲师排行榜第169名

  ★ 2013年中国人力资源十强讲师

  ★ 中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师

  ★ 浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师

  ★ 2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家 最佳战略绩效实战专家

  张见明经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并留学美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。

  20余年企业丰富工作经验,曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员,香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、及咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。

  十多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长通过战略解码、进行公司目标分解、到绩效落地、战略性人力资源管理方案的设计;应用建构主义理论,运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训;擅长中高层管理技能训练;积累实际一线的咨询项目经验,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、流程梳理、能力素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。


【张见明老师个人音像图书著作】

  发表过的文章有:

  《从后台走向前台——人力资源管理新模式》

  《绩效评估的前提与目标管理》

  《咨询的角色与定位》

  《人力资源管理的角色与定位》

  《人性假设与人力资源管理》

  《明确绩效考核的目的》

  《绩效管理的盲区》

  《战略规划部的定位》

  《闻到的企业文化》

  张见明录制出品视频课程包括:

  《目标与计划管理》

  《管理者如何激励员工》

  《6P现代人力资源管理实务》

  《使命与目标管理》


【张见明老师主讲课程】

  战略绩效类:

  《从战略解码到绩效计划》

  《目标与计划管理》

  《目标与绩效管理提升之道》

  《基于KPI的绩效管理》

  人力资源管理类:

  《TTT-企业内部培训师培训》

  《非HR经理的人力资源管理》

  《现代绩效管理实务》

  《现代人力资源管理实务》

  《薪酬设计与激励》

  《培训管理实务》

  《内训师课程设计与开发》

  中高层管理技能类:

  《跨部门沟通与协作》

  《MTP中层卓越管理技能提升训练》

  《有效激励与授权》

  《培训与辅导下属》

  《执行力》

  《领导力》

  《高效人际沟通技能》

  《时间管理与压力管理》

  《问题分析与解决方法》

  《跨部门沟通与团队建设》

  《角色认知与管理技能提升》

  《教练式辅导技巧》

  《沙漠掘金》沙盘模拟

  员工素质训练类:

  《高绩效的团队建设》

  《金牌员工综合素质与技能提升》

  《职业化素养塑造》

  《跨文化团队建设训练营》(英文)


【张见明老师培训风格与特色】

  张见明课程内容具体、细化、结合一线的咨询实际案例和实际工作经验,并体现张氏培训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式,充分强调课程的实务性和实操性。


【接受过张见明老师培训辅导过的企业(仅列出极少数客户,排名不分先后)】

  服务过的培训客户包括:

  金融行业:江苏银行、交通银行山东省分行、交通银行郑州分行、深圳市商业银行、建设银行奉化支行、四川省工商银行、中国邮政储蓄银行广东省分行、农村信用合作社浦江支行、广东证券、中国人保、工商银行深圳市分行、江苏阜宁农村合作银行、江西抚州市工商银行、工行东莞分行、工行吕梁分行、工商银行海南省分行、建设银行海南分行、建行金华市分行、金元证劵、天平保险、民族证劵、中投证劵、东海证劵、江苏省邮政储蓄银行、广州市农商银行、建行云南省分行、广发银行本部、建行江西省分行、重庆市农商行、三门峡银行

  通信行业:中国电信东莞公司(2期)、佛山电信、中国移动辽宁省公司、深大电话、键桥通信、润讯科技、广东数据通信网络有限公司、广东广信通信服务有限公司、中域通讯(2期)、湘西移动(2期)、中国移动东莞公司(2期)、梅州移动(3期)、新疆电信、汕头电信、中国移动南方基地、云南省移动、达州移动、广东电信省公司绩效管理员培训班

  电网行业:南方电网、广西省电网、柳州供电局、河池供电局、梧州超高压电力局、青海省电网、云南省电网、普宁市供电局、合浦供电公司、富春江电厂、神华宁海电厂

  IT行业:UTstarcom,嘉讯软件、广东高科技产业商会、华南建材 (深圳)有限公司、手机代工网、高得讯软件、步步高、广州赛意信息科技、诺亚舟、爱华电子

  外资企业:EDAW(英文版培训)、ITT(英文版培训)、UT斯达康、Lexmark,APL Logistics

  医疗行业:四川省妇幼保健院、云浮市人民医院、怀集县人民医院、黄梅县人民医院、浙江大学《医院院长高级培训班》、中国医师协会《医院中层管理培训》内蒙及青岛培训班、深圳美莱医疗美容医院、青岛市中心血站

  大型国企:深圳市机场集团、广东省公路建设有限公司、南方电网、广西省电网、中烟贵阳、广东省邮政总公司、宁夏哈纳斯天然气公司、中国石化广州分公司、庆华公司、山东省核电设备制造公司、中国西电集团公司、新疆兵团石油、中铁集团通号院

  政府事业:深圳海事局、杭州海关、西丽水库管理处、深圳水务局建管中心、东莞市政府、通化市政府、东莞市质检中心、浙江中智经济技术服务有限公司

  制造行业:华帝燃具、鸿华塑胶、正合电子、兴旺达电子、神威药业、天威科技集团、红蜻蜓集团、骅国电子、卡宾、欧派、元立集团、航嘉集团、金田集团、公牛集团

  邮政烟草行业:广东省邮政总局、广西区邮政速递公司、贵州中烟工业公司、贵定卷烟厂、眉山市烟草公司、广东省邮政电子商务局

  地产及其它行业:江苏省久隆地产集团、深圳卓越地产集团、江苏省机电所、博思堂广告、龙岗留学生创业园、汇天源汽贸公司、三和国际、恒丰酒店、西湖春天、北京东方中原、浙江中天集团、山东省核电设备制造公司、杭州中艺实业、深圳裕达富电子、鸿洲置业、腾达电器、合景泰富地产、海马集团、广东华业包装材料有限公司、宁波金田集团、天津我的工作网、中纺院、中国通号院、天元集团等。

  咨询过的部分项目包括:

  中铁集团通号院战略解码与目标分解;爱华电子战略解码与指标分解;江苏省某高科技企业目标绩效管理体系;久隆集团房地产集团公司的组织设计;三和集团工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招聘管理体系、培训发展体系;知名制药企业神威药业人力资源管理;高德讯电子组织设计、流程梳理、战略解码、企业绩效与薪酬体系设计、工作分析等;三和集团企业文化项目;迈瑞人力资源管理;仙居制药人力资源管理;正合电子绩效与薪酬设计;深圳市建管中心工作分析、绩效管理;深圳市西丽水库工作分析与与绩效管理、绩效奖金分配;深圳市土地储备中心薪酬设计等项目。



评论列表
暂无信息
发表评论
1.请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
2.评论将在审核后发布成功、
3.评论字数≤1000字。
表情:

用户名:验证码:匿名?

友情链接

我们服务过的客户