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人力资源管理策略与方法
  • 主讲老师:赖泓杉
  • 课程领域:绩效管理、员工激励、非人力资源
  • 课程时间:6小时
  • 课程时长:1天
  • 适合人群:高层管理、中层干部
  • 授课方式:理论解析+案例剖析+实战演练
  • 授课地区:重庆

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课程名称: 《人力资源管理策略与方法》

 

主讲:  赖泓杉老师  6-12课时

课程简介:

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解,可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义;获得人力资源管理的各项核心技能,特别是人力资源管理的难点——绩效管理的核心技能;清晰管理层的人力资源管理任务;懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

 

 

课程收益:

通过本课程的学习使学员能够:

1.       战略性管理理念、思维;

2.       人力资源管理的技巧、方法;

3.       解答企业管理中遇到的各类实战问题

 

 

课程大纲/要点:

 

第一讲  选人的策略与方法

第二讲  职位管理、职业发展

第三讲  凝聚人心

第四讲  激励与绩效管理

第五讲  员工压力管理

第六讲  领导者的修养与识人

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 

 

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